國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視節(jié)能減排工作，積極貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的各項(xiàng)節(jié)能減排工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化措施和責(zé)任，各項(xiàng)工作取得良好成效。
　　2012年節(jié)能減排主要舉措及成效：
　　1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策，積極落實(shí)節(jié)能減排工作要求；
　　2. 采取有效措施，加強(qiáng)節(jié)能減排考核指標(biāo)的管理；
　　3. 加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高資源優(yōu)化配置能力；
　　4.  多措并舉，積極支持風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展；
　　國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)工作，有力促進(jìn)了風(fēng)電和光伏發(fā)電的快速發(fā)展勢(shì)頭。2012年，公司經(jīng)營(yíng)區(qū)風(fēng)電裝機(jī)容量5676萬(wàn)千瓦、光伏發(fā)電裝機(jī)容量333萬(wàn)千瓦。我國(guó)已取代美國(guó)成為世界第一風(fēng)電大國(guó)，國(guó)家電網(wǎng)成為全球風(fēng)電接入規(guī)模最大、風(fēng)電和太陽(yáng)能增長(zhǎng)速度最快的電網(wǎng)。我國(guó)用5年半時(shí)間走過(guò)了美國(guó)、歐洲15年的風(fēng)電發(fā)展歷程。
　　5. 積極開(kāi)展節(jié)能發(fā)電調(diào)度和發(fā)電權(quán)交易，促進(jìn)電力系統(tǒng)節(jié)能減排；
　　6.  加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，提高電能使用效率；
　　積極貫徹落實(shí)國(guó)家電力需求側(cè)管理相關(guān)政策法規(guī)，落實(shí)《電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標(biāo)責(zé)任制考核方案（試行）》等管理辦法，不斷深化電力需求側(cè)管理，加快實(shí)施電網(wǎng)企業(yè)節(jié)約電力電量定量考核等工作，全力推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排工作。
　　7. 加快節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)，服務(wù)社會(huì)節(jié)能減排；
　　8. 大力推進(jìn)清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；

　　進(jìn)一步加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作，大力推廣管理示范項(xiàng)目，引導(dǎo)用戶(hù)科學(xué)用能、節(jié)約用能。完成國(guó)家《電力需求側(cè)管理辦法》規(guī)定的節(jié)約電力電量指標(biāo)。按照國(guó)家開(kāi)展合同能源管理的要求，深化國(guó)家電網(wǎng)公司節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)，大力拓展節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)社會(huì)能源利用效率不斷提高。

　　量值溯源摘自“國(guó)家電網(wǎng)積極推進(jìn)節(jié)能減排，支持風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展”
　　國(guó)家十二五規(guī)劃中將節(jié)能減排提到了前所未有的高度，而電機(jī)是用電量最大的耗電機(jī)械。而十二五規(guī)劃中，電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能也是節(jié)能減排的一個(gè)重要方向，并明確指出采用變頻調(diào)速是電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能的重要途徑。由于變頻調(diào)速電機(jī)系統(tǒng)中，變頻器輸出信號(hào)的特殊性，使得傳統(tǒng)的電測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)確度無(wú)源可依，量值溯源體系缺失，因此嚴(yán)重影響了變頻調(diào)速系統(tǒng)的能效計(jì)量體系，節(jié)能減排無(wú)從談起。

　　ATITAN變頻功率標(biāo)準(zhǔn)源是目前國(guó)內(nèi)首臺(tái)用于變頻測(cè)量設(shè)備計(jì)量的變頻標(biāo)準(zhǔn)源，這對(duì)于新興的風(fēng)電、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，都提供了準(zhǔn)確的計(jì)量基準(zhǔn)，使得系統(tǒng)在能源的使用率評(píng)定方面，更具科學(xué)性和可靠性，為國(guó)家節(jié)能減排的實(shí)施提供了強(qiáng)大保障。

 

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